2019年3月9日下午，明陽電氣聯(lián)合鼎捷軟件在明陽集團總部大樓五樓會議室舉行了ERP項目啟動大會。明陽電氣總經(jīng)理孫文藝、鼎捷軟件總經(jīng)理李亞軍等領(lǐng)導(dǎo)，及明陽電氣各分公司負責人、各體系及部門負責人、鼎捷軟件實施團隊等五十多人參加了會議。

會上，孫文藝總經(jīng)理發(fā)表致辭，說明了此次項目在規(guī)劃、思路方面的考量，對所有人員提出了明確的要求。孫總表示，數(shù)字化賦能工業(yè)制造是一場關(guān)乎生產(chǎn)力的變革。在集團的轉(zhuǎn)型升級過程中，ERP項目非常重要，因此各產(chǎn)業(yè)公司負責人、各部門負責人及骨干員工必須高度重視。

鼎捷軟件總經(jīng)理李亞軍表示，鼎捷軟件非常重視此次項目，希望為工業(yè)制造企業(yè)提供一體化的智能制造解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

明陽電氣ERP項目經(jīng)理溫國文介紹了本次項目的組織架構(gòu)、項目角色職責及項目管理考核辦法。鼎捷軟件的項目經(jīng)理程名標介紹了本次項目核心目標、項目計劃、實施方法論。最后項目組給與會人員做了“現(xiàn)況調(diào)研分析報告”匯報，對前期的現(xiàn)況調(diào)研工作做了階段性的總結(jié)。